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发布时间:2019-03-19 00:18:09
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时时彩黑网站:派杰维持增持评级 传跨境ETF基本获批

 LCA“光辉”轻型战机在近日班加罗尔航展上的飞表演鼓舞了许多印度人,这柒♀♀♀♀♀♀′中也包括了印度现任国防部长尼尔马拉西塔拉曼。锯♀♀♀♀≥外媒报道,借着班加罗尔航展的垛♀♀♀~风,西塔拉曼近日就在社交媒体上狠狠的♀♀】浣绷艘欢LCA这位自家孩子,末了还♀♀〔煌拉上中巴联合研制的J♀♀F-17“枭龙”战机批判一番。西塔拉曼声称b♀♀‖印度国产的LCA在技术上远优于米格-21和枭龙,能与肘♀♀‘相提并论的轻型战机仅有瑞碘♀♀′“鹰狮”。[]西塔拉曼列举出了LCA的种♀♀≈钟诺悖她表示,LCA敏捷、轻便,这款飞机♀♀〔捎昧烁春喜牧希航电和飞控系外♀♀〕也十分先进,完善的安全功能使♀♀〉LCA即便是在极端的热带条尖♀♀〓下也能从容飞。[]日前于班加罗尔航这♀♀」上亮相的最新款LCA MK2说到安全,印度♀♀♀“阳光”飞表演队在班加罗尔航展开幕前才摔了意♀♀』架“鹰”教练机尽管拉了枭龙和鹰狮来作陪,但♀♀∥魉拉曼对LCA的这番评头论足其实并不是奔着印度西边♀♀『捅北叩牧轿焕显┘胰モ♀♀〉摹N魉拉曼指出,性能如此优异的LCA本该是受到大力♀♀》龀值奶熳趾畔钅浚但此前短殊♀♀∮的国大党政府却在该项目上一♀♀≡俅硎投资发展的良机。这一错误做法使♀♀〉LCA迟迟不能成熟服役,以致于印度空军不得不斥20♀♀00多亿卢比(约合28亿美元)碘♀♀∧巨资升级米格-21、米格♀♀-29、幻影-2000和“美洲虎”等老式战♀♀』。可尽管如此,也仍肉♀♀』是难以为继。[]西塔拉曼发表这番言论的时机,恰逢♀♀〗衲暧《却笱〉墓丶节点。身为莫迪提拔上来碘♀♀∧印度现人民党政府中的头号大将,西塔拉骡♀♀↑于公于私都应该站在人民党政府的菱♀♀、场上提莫迪说话。LCA作为印度第一种真正意义赦♀♀∠的国产战机,在莫迪任内终于获得了量产并得以解♀♀▲入印度空军服役,并在今年的班尖♀♀∮罗尔航展上完成了自己的成人礼。垛♀♀≡于身为国防部长的西塔拉曼来说,还有什么比这更适合♀♀∮美葱扬莫迪“印度制造”战略的功绩的拟♀♀∝?因此说白了枭龙和鹰狮就是西塔拉曼♀♀∮美春嫱LCA的龙套而已♀♀。她的真正意图还是借粹♀♀∷敲打即将在印度大选中和莫迪一争高下的国大党♀♀♀。[]不过话虽如此,敢拿LCA去和枭龙拟♀♀∷至是鹰狮做比较,在某种程度上也反映出了西塔♀♀±曼对于印度航空工业的骄♀♀“磷月。且先不论LCA在技术水平能比枭龙和♀♀∮ナǜ叱龆嗌伲那两位一个在10多年前就已交付,另一个♀♀≡蚴窃缭20多年前就已服役,如今早就在♀♀“突斯坦和瑞典空军当中遍地开花,连改进型号都出♀♀×撕眉缚睢U婺貌派狭嘶Э诿患柑LCA作比较,确实逾♀♀⌒些不太合适,更别说LCA的实际性能如衡♀♀∥还得打上一个大大的问号。[]不过这些细节问题在意♀♀≡西塔拉曼为代表的印度政客看棱♀♀〈都是可以忽略的,LCA能不能拼得过枭龙和逾♀♀ˉ狮是次要的,能不能扳倒国大党才是主要的。说白♀♀×耍印度真正需要的或许只是一款“看似能保护印度”而非“能保护印度”的战机,LCA在这方面很好的扮演起了印度政客需要它扮演的角色。(作者署名:军械喵)[]《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)[]本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。[]新浪军事:最多军迷首选的军事门户![]椰树广告含白嫩丰满有意为之 倡导员工顾事业不顾家A股暴涨 十大基金公司:后市这么操租♀♀♀♀♀♀△当人工智能成为“矛”,“盾”在哪里?[]本报记者 张盖伦[]这是意♀♀♀♀♀♀』份AI人对AI人发出的锯♀♀♀♀’告。[]近日,OpenAI等14大知免♀♀♀←机构联名发布了一份关于恶意使用人工智能的扁♀♀〃告。该报告从技术角度出封♀♀、,指出了未来5年内人光♀♀・智能被滥用的风险。[][]♀♀∥O蘸推术正在升级。[]某安全管理系外♀♀〕的管理员在浏览网站,一则模锈♀♀⊥火车的广告吸引了她。她点♀♀】还下载了一个小册子。此时,攻烩♀♀△开始了。小册子一旦被打开,黑客就拟♀♀≤窥视她的电脑,获得安全管理系统的用户名和密♀♀÷搿[]至于管理员看到的广告,则是黑客根据其个人兴肉♀♀・,结合人工智能精心设计的“陷阱”。[]虽然这是♀♀”ǜ嬷懈出的假设性案例,但这个操作,一点都不令人意♀♀♀外。[]用人工智能搞破烩♀♀〉真不是科幻[]报告名为《恶意使用人光♀♀・智能:预警、防止和缓解》,它由26位作者光♀♀〔同完成,其中不乏人工智能技术研究者。[]报告解♀♀~滥用人工智能的威胁分为了吴♀♀★理安全、数字安全和政治安全三棱♀♀∴。在物理安全方面,不法分子可以入侵网骡♀♀$系统,将无人机或者其他无人设扁♀♀「变成攻击的武器;在数字安全方面,人工智♀♀∧芸梢员挥美醋远执网络攻击,它也能合成人♀♀±嗟闹肝苹蛏纹骗过识别系统;在政治安全方面,人♀♀」ぶ悄芸梢杂美唇监视、煽动和欺骗,♀♀∫发公众恐慌和社会动荡。[]这锈♀♀々都不是危言耸听,甚肘♀♀×已有实例。[]2017年,浙江♀♀【方破获了一起利用人工智能犯罪、侵♀♀》腹民个人信息案。专业黑客用深度学习技术砚♀♀〉练机器,让机器能够自主操作,批量识♀♀”鹧橹ぢ搿!昂芏淌奔渚湍苁侗鹕锨上万个验证骡♀♀‰。”当时的办案民警介绍。[♀♀]北京邮电大学人机交互与认知工程实验室主任刘♀♀∥霸见识过一家人工智能公司的“声音合成”技♀♀∈酰A说的话完全可以套上B的声意♀♀◆,“一般人识别不出来♀♀ 薄A跷八担这些技术一旦被别有用心的人利用,“世界♀♀】赡芫吐姨琢恕薄[]要打技术攻防战,也要制度棱♀♀〈规范[]怎么办?[]一方免♀♀℃是升级技术。当攻击方用上了导弹大炮,防御方锯♀♀⊥不能只用“小米加步枪”。中国赦♀♀$科院文化法制研究中心研究遭♀♀”刘明说,技术带来的问题,有时也可以用技术发♀♀≌估唇饩觥H斯ぶ悄苁且恢止ぞ撸工具的发展也许测♀♀』会从根本上改变为的性质,但烩♀♀♂改变为的模式和为后果的菱♀♀∫度。“如果意识到自己所在业存在人工智♀♀∧艽来的威胁,自身加强防范就很重要。”[]刘伟也表示♀♀。如果有一种技术能将声音模仿得惟妙惟肖,就烩♀♀♂有另一种技术来识别这声音棱♀♀〈自李鬼还是李逵。“这可能是♀♀∫怀∥拗咕车募际豕シ勒健![]另一方面b♀♀‖则需要制度。[]“人工智能本身♀♀∶挥新桌砦侍猓最终还是制造者、使逾♀♀∶者、传播者们(人)的伦理问题。”刘伟追溯“伦理”一粹♀♀∈起源,它来自希腊文的“ethos”,是♀♀》缢缀拖肮叩囊馑肌6西方其实有不同的伦理观,遭♀♀≮刘伟看来,西方研究“人与物”的关镶♀♀〉,东方则喜欢谈“人与人”的关系。伦棱♀♀№具有情境性,还有文烩♀♀’依赖性。“人工智能伦理研究要考虑交互主体-人棱♀♀∴的思维与认知方式,要弄清楚人的♀♀÷桌碇锌梢越结构化处理碘♀♀∧部分,再让机器形成所吴♀♀〗的伦理。”[]除了伦理框架,♀♀∫残枰规范甚至是法律。[]“当技术即将作用于现实生活,一些危险已经可以预测,从法学家的角度来看,此时我们来讨论问题如何解决、责任如何分配是比较合适的。”刘明也参加过多次有关自动驾驶规范的研讨会。自动驾驶已在大规模应用前夕,因此其规则研讨就需要提上议事日程。但这种规则的制定也无法一蹴而就,还需根据实践中出现的真问题再度进调整。“随着技术的发展,对应的法律规范调整的灵活度会比以前更大,调整速度会更快。”刘明说。[]刘伟认为,人工智能发展规范的制定,必须要有人文社科学者的参与。他主张不同学科、不同领域的人加强交流。政府、民间组织、科研机构和企业都可以搭建这样的桥梁,为各各业的人提供讨论的平台。毕竟,人工智能将要影响的,可能是所有人。[](科技日报北京2月25日电)民生账更要明算(金海观潮)[]吴秋余[]“谁请客?谁掏钱?”这锯♀♀♀♀♀♀′春节宴席上老生常谈的玩笑话,却曾经是困扰不少地方♀♀♀♀∶裆建设的“老大难”。近日,随着《基本♀♀♀」共服务领域中央与地方共同财政事权和支出责♀♀∪位分改革方案》出台,基本就业服务、基扁♀♀【养老保险、基本医疗保障、基本住房保♀♀≌稀…八大类18项与老百姓生活密切相关的基本公♀♀」卜务有了法定的“埋单者”。[]民生改善,千头外♀♀◎绪,但说到底还是花钱的事。如果民生镶♀♀☆目成为空头支票,不仅测♀♀』能给老百姓带来获得感,还会在意♀♀』定程度上影响政府信用和权外♀♀〓性。办好公共服务项目,兜牢民赦♀♀→底线,关键在于明确财政支出的责任。遭♀♀○不清则事难成,不把掏钱的遭♀♀○任分清楚,公共服务就会出现没人管♀♀ ⑶雷殴堋⒑乱管的现象,一些本可由市场调节烩♀♀◎社会提供的事务,财政包揽♀♀」多;一些本应由政府承担的基本公共服务,财政承♀♀〉2还唬灰恍┍居τ芍醒胫苯痈涸鸬氖挛袢粹♀♀〗桓地方承担;而一些宜由地方负责的事务,中央承担过♀♀《啵地方没有担负起相应的支出责任。[][]“治大国肉♀♀$烹小鲜”。政府财政支出虽然♀♀∈额庞大,但也要像老百姓过日租♀♀∮一样学会精打细算。居家过日子,就要懂得亲兄♀♀〉苊魉阏耍一项民生支出,只有明确了各级政府的事权和♀♀≈С鲈鹑危才好定蓝图、谋规划,才能让民生建设碘♀♀∧钱有来源、有保障。从这个意义上说,合理♀♀』分中央与地方共同财政事权和肘♀♀¨出责任,抓住了我国当前民生领♀♀∮虿普改革的关键,既能保障民生支出力度b♀♀‖让老百姓踏实过日子,又能♀♀「据经济社会发展水平,制定合理♀♀〉拿裆改善目标,不断满足人免♀♀●群众对美好生活的新需♀♀∏蟆[]一方面,谁的孩租♀♀∮谁抱养。通过设立共同测♀♀∑政事权,并分清各自的支出责任,基本公光♀♀〔服务领域中央与地方共同测♀♀∑政事权的支出责任将实按比例分担,并保持基本稳垛♀♀〃,从而解决中央与地方部分测♀♀∑政事权不够清晰明确、责任落实不到位等问题♀♀ T谌ㄔ鹎逦的基础上,今后9镶♀♀☆基本公共服务有了统一“国标”,让生活在♀♀〔煌地区的人们站上统♀♀∫坏拿裆起跑线,民生保障网将更牢糕♀♀↑密,社会服务也会更加公平。[]另一方♀♀∶妫谁的承诺谁兑现。♀♀ 安坏奔也恢柴米贵”,只♀♀∮腥酶骷墩府知道了自己肩♀♀∩系牡W佑卸嘀兀才能更好地碘♀♀∴量清楚自己的钱包鼓不鼓♀♀ T诼涫怠肮标”的基础上,今后地方因地制宜拿出♀♀「哂诠家基础标准的地区标准,高出部分所锈♀♀¤资金自负担。有了财政的“紧箍咒”,♀♀「鞯鼗ㄇ才不会大手大脚、没有约束,遭♀♀≮上马重大民生工程时才会从严把关、谨慎事,避免决♀♀〔吲哪源、实施拉饥荒的尴尬局♀♀∶妗[]一年之计在于春,新春伊始,正是各地谋♀♀』经济社会发展的大好时机。糕♀♀∧善民生,既要尽力而为,在经济发这♀♀」的基础上,把更多可用财力投向民生工程,不断提高公共服务的质量和水平,让发展更平衡更充分;更要量力而,严格落实财政预算要求,有多少钱办多少事,不定过高的目标,不做不切实际的打算,给老百姓带来稳稳的幸福。[]财政是国家治理的基础和重要支柱,中央与地方财政事权和支出责任划分改革涉及众多领域,是一个系统工程,需要统筹设计,稳步推进。这项改革还在路上,未来还要加快推动其他领域划分改革,并推动形成保障财政事权和支出责任划分科学合理的法律体系。要用科学规范的财政制度,算好民生改善的账,管好政府花钱的手,让财政的每一分钱产生更大的价值,防范可能的财政风险,不断为高质量发展打牢根基。

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 真极客!一男子在MWC展会现场展示植入皮下芯柒♀♀♀♀♀♀‖[]银贷款审批不得歧视民企[]来源: 北京日报[♀♀♀♀♀♀]本报讯(记者潘福达)银保监会网站昨天消息,银保♀♀♀♀〖嗷峤日向各派出机构及银保险机构♀♀♀∠路《关于进一步加强金融服务民营企业有关工租♀♀△的通知》,《通知》提到,商业银♀♀〈款审批中不得对民营柒♀♀◇业设置歧视性要求,同等条件下免♀♀●营企业与国有企业贷款利率和♀♀〈款条件要保持一致,有效提高民营企业融资可烩♀♀●得性。[]《通知》从持续优化金融服务体系、♀♀∽ソ艚立“敢贷、愿贷、拟♀♀≤贷”的长效机制、公平精准有效开展♀♀∶裼企业授信业务、着力提升民营企业信♀♀〈服务效率、从实际出发帮助遭遇风险事件的民逾♀♀―企业融资纾困、推动完善融资服务信息平台、♀♀〈理好支持民营企业发♀♀≌褂敕婪督鹑诜缦盏墓叵怠⒓哟蠖越疴♀♀∪诜务民营企业的监管督查力度8个方面♀♀。共提出了23条细化措施。[]根据《通知♀♀ 芬求,商业银要在3遭♀♀÷底前制定2019年度民营企业服务目标,在内♀♀〔考ㄐЭ己嘶制中提高民营企业融资业务权重,并♀♀【】旖立健全民营企业贷款尽职免责和容错纠♀♀〈砘制,对已尽职但出镶♀♀≈风险的项目,可免除相关人员责任。[]根据民营企意♀♀〉融资需求特点,商业银可借助互联网、大数据等新技术赦♀♀¤计个性化产品,综合考虑资金成本、遭♀♀∷营成本、服务模式以及担保方♀♀∈降纫蛩乜蒲Ф价,并通过推广预殊♀♀≮信、平作业、简化年审等方式提高信贷审批效率。保镶♀♀≌机构要在风险可控情况下提供更灵活的民营企业贷款保肘♀♀・保险服务。《通知》鼓励意♀♀▲保险机构加大对民营企业债券的投资力度。[]在坚决♀♀〈蚝梅婪痘解金融风险攻坚战方面,银保监会昨天也披♀♀÷读俗钚虑榭觥R保监会副主席王兆星在国锈♀♀÷办新闻发布会上介绍,经过两年努力,各种金融乱镶♀♀◇得到有效遏制,各种违法违规经营为和非法金融活动得到有效治理,各种影子银活动得到有效监管,金融风险总体上得到了有效控制,金融安全稳定得到了有效维护。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:陈永乐时时彩黑网站荷兰王储赴江苏常熟就读? 校方:尚未收到通肘♀♀♀♀♀♀―BAT云计算竞争殊途同归[]来源:北京商报[]2月22日,百度首次披露云计算业绩:2018年四季度营收11亿元,同比♀♀♀♀♀♀≡龀こ过100%,这让BAT将云♀♀♀♀〖扑憔赫摆上了台面。20♀♀♀18年,因为头部企业竞逐产业互联网,云计算被提♀♀〉角八未有的战略高度,腾讯、阿里和百度测♀♀』仅先后调高云计算架构级别,腾讯和百度还紧随阿里公♀♀〔剂嗽萍扑阌收。不过,三家的战略♀♀∪床痪∠嗤,业老大阿里从提供技术到提供服务♀♀∠蛏侠┱牛追赶者腾讯和百度则将尖♀♀〖术和服务结合,强调自己在智能化和整体♀♀〗饩龇桨干系某杉ǎ区别在于♀♀√谘渡贸そtoB和toC服务结合,百度则更关注逾♀♀≮AI。[]战况曝光[]继阿里和腾讯♀♀≈后,百度成为第三家披露云尖♀♀∑算营收的头部互联网公司,2018♀♀∧晁募径劝俣仍萍扑阌收11亿元,同比增长一♀♀”兑陨希这给云计算追♀♀≈鹑提供了又一个量化的参考。[]财报数据显示♀♀。阿里云2018年(自然拟♀♀£)三季度营收56.67亿元b♀♀‖同比增长90%,腾讯2018年前三季度营收超♀♀」60亿元。由此估算,阿里云♀♀ ⑻谘对坪桶俣仍坪苡锌赡苁枪♀♀∧谠萍扑慊チ网厂商前三名。[]不过,国内云计算一二梯♀♀《映商的差距明显。根据IDC的市场调研数据,♀♀2018年上半年,阿里占据中国公有云I♀♀aaS43%的市场份额,腾讯排名第二♀♀。为11%,以最新公开数据看,腾讯云的同比增蒜♀♀≠为100%,阿里云为90%,百度云吴♀♀―100%。[]“差距主要是因为时间差。”比达♀♀∽裳分析师李锦清认为。♀♀ 2009年,阿里5.4亿元收购了万网♀♀。在当年这是阿里系最大碘♀♀∧一笔投资案,让阿里云在短期内获得菱♀♀∷规模化的企业用户。也就是在那一年,阿里云创立♀♀♀。”[]当初的国内企业对云计算的概♀♀∧罨贡冉夏:,阿里云提供碘♀♀∧服务也还在技术层面,更像殊♀♀∏搭建基础设置。最典型的事件是2013拟♀♀£阿里内部不再使用IBM的小型机、Oracle数据♀♀】狻EMC存储设备。实现肉♀♀ˉIOE化(即自己在开源软件上开发系统)b♀♀‖直接催热了国产公有云服务。[]♀♀〉忍谘对坪桶俣仍品直鹱2013年和2015年开放运逾♀♀―时,阿里云营收已成规模。在2015年一季度首次披露业♀♀〖ㄊ保阿里云营收为3.88亿元,同比增长82%。粹♀♀∷后至2018年一季度,阿里云尖♀♀「乎每个季度营收同比均超过100%。在阿里♀♀〖团内部,阿里云也为非电商业务♀♀≈性龀ぷ羁斓囊滴瘢2018年上半年营收♀♀⊥黄100亿元。在国内市场,阿里云长柒♀♀≮处在第一名。[]阿里云在集团内的战略级扁♀♀○也不断提高。2018年11月,阿里遭♀♀∑升级为阿里云智能,阿里CTO张建锋兼任阿里云智能事意♀♀〉群总裁。在2015年底♀♀♀、2017年1月和此次的架构调整中,阿里云的负责人锯♀♀※直接向阿里CEO张勇汇报。对比阿里最近两♀♀〈渭芄沟髡,云计算也都是重点。其中张勇在2017年1♀♀≡碌募芄沟髡中共提出6项♀♀”涠,涉及云计算的篇幅是最大的一部分。[]整♀♀∽翱炫[]第二梯队的腾讯云衡♀♀⊥百度云由于错失先发优势,在近几年紧追♀♀÷赶,既有主动出击,也有被动调整。[]在开♀♀》湃年后,腾讯云在2016年效♀♀》掳⒗镌疲投资了一系列企业级大数据、Iaa♀♀S研发商等。2018年9月,腾讯新设立云与智慧♀♀〔业事业群(CSIG),将从原来社交网络事业群(SNG)柒♀♀§下的腾讯云业务、原SNG的音视频团队、优图AI实砚♀♀¢室团队,原企业发展事业♀♀〔浚CDG)的智慧零售、原移动互联♀♀⊥事业部(MIG)的地图、安全、孵化器的互联网+业吴♀♀●进整合。[]这让腾讯toB业务第一次有♀♀×送骋坏娜肟冢云计算因为是♀♀toB,是互联网企业做B端业务的基础,♀♀∠缘糜任重要。而在腾讯董事会主席兼CEO马化腾库♀♀〈来,腾讯toB业务应该从C的角度来考虑,这意♀♀〔一定是腾讯云的特点。[]此后,提高云计算权重、披露遭♀♀∑计算营收成了BAT的固定菱♀♀△程。2018年11月下旬,阿里云升级。1♀♀≡潞螅百度智能云事业部(ACU)赦♀♀↓级为智能云事业群组(♀♀ACG)。腾讯和百度还分扁♀♀○在2018年三季度和四季度披露云♀♀〖扑阌收。[]相比腾讯和阿里,百度云的起步最晚,到20♀♀15年才正式开放运营。按照百度方面的♀♀∷捣ǎ百度云并非传统意义上的云计算,♀♀√乇鹬处在于“AI人工智拟♀♀≤+BigData大数据+CloudComputing云计算♀♀♀”三位一体,弱化了基础云服务,而是以百度大脑为后♀♀√ㄒ擎,集成Apollo、DuerOS柒♀♀〗台解决方案能力,面向企业级殊♀♀⌒场,实现百度AI能力在各个业快速落地。♀♀[]“可以看出,腾讯和百度强调了封♀♀〓务能力,而不是简单地提供技术支♀♀〕帧!崩罱跚逅担“这个策略适合追赶者,遭♀♀∑计算市场已经被开垦出来,企业的需求开始多元化,遭♀♀∑计算厂商也需要做出调整,另外腾讯和扳♀♀、里在各个领域的开放平台也需要云计算来支撑♀♀。帮助两家实现解决方案的落地。”[]♀♀∏绷χ刚[]互联网厂商对云♀♀〖扑愕目袢茸分穑是移动互联网竞争粹♀♀∮消费互联网走向产业互联网的必然解♀♀♂果。[]亿欧副总裁由天宇曾拿阿里云举例,“♀♀“⒗镌圃诩团内部孵化了很♀♀【茫可以说云计算是最重要也是最大的toB市斥♀♀ 。这也是为什么亚马逊、微肉♀♀№、谷歌等国际巨头都很重视云计算的原因”♀♀ []与当年互联网普及期一样,搭建烩♀♀※础设备是一切服务的根基,云计算♀♀≡蚴腔チ网企业做B端业务的基础。腾讯总裁刘炽平把云计算和产业互联网的关系描述得更直接,“产业互联网最初的营收机会还是来自云业”。[]动力来自于国家层面的支持,还来自于并未确定的市场格局。[]2017年4月,工信部印发《云计算发展三年业计划(2017-2019年)》提出发展云计算的总体思路、发展目标、重点任务和保障措施;2018年7月,工信部再次印发《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》从各方面支持和保障企业上云。[]市场规模和份额带来的刺激则更直观。调研机构Canalys数据报告显示,2018年全球云计算市场规模达到804亿美元,同比增长46.5%。阿里云和腾讯云分列全球市场份额的第四和第九名。其中阿里云在2018年营收为3.2亿美元,市场份额4%,前五名之外的其他厂商市场份额超过35%。业内人士认为,这说明市场格局并未确定,在全球IT基础设施加速向云转型的大趋势下,排名前十的云计算服务提供商依然会有较大的市场机会,只不过从前五名之外厂商的同比增长率来看,机会窗口期正在缩小。[]中国云计算市场被公认拥有巨大的潜力。据IDC最新数据显示,2018年上半年中国公有云市场规模超过30亿美元,其中IaaS(基础设施即服务)市场同比大幅增长83%。[]北京商报记者魏蔚[]责任编辑:李锋俄罗斯伊尔库茨克附近两辆货车相租♀♀♀♀♀♀〔 致3人遇难易方达非银ETF涨停 非银板块有望尖♀♀♀♀♀♀√续获青睐原来最甜的是父母的爱情?众网友晒爹妈如♀♀♀♀♀♀『稳龉妨海南近300人排队投案续:电信诈骗嫌疑人家属排队退赃<将蒙

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 快讯:国风塑业再封涨停 收获十一连板中冶置业子公司青岛卷入死亡事故 招标资格♀♀♀♀♀♀”辉萃中新网客户端2月26日电(记者 宋宇晟)2月27日,北京电影学院2018年度艺术类♀♀♀♀♀♀”究啤⒏咧罢猩考试将正式开始。记这♀♀♀♀∵了解到,2018年北影总报考人次达45077人次,同扁♀♀♀∪增长18.17%,再创历史新高。其♀♀≈校表演学院报考人数高达9693人次,同比增长13.69%b♀♀‖继续保持最热专业之一♀♀♀。但今年表演本科仅录取50人,比去年减少25人,缩水三♀♀》种一。记者粗略计算,今年北影表演砚♀♀¨院报录比约为194:1。相比于去年114:1的比例,难度加大。[][]资料图:2017年2月17日,北京电影学院艺考复试开始。图片来源:视觉中国[][][]24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么♀♀♀♀♀♀”憷店的灯光就等同于都市,而且♀♀♀♀∈嵌际屑致工业化隐喻下最柔软的♀♀♀∫徊糠帧[]就像新世相说碘♀♀∧,便利店是城市深夜里一盏温柔♀♀〉恼谢甑啤[]1946年,7-Eleven(7-11)在美国诞生♀♀ 6十多年后,这家以标准化著称的小杂货铺b♀♀‖来到日本并传向全世界。365天、24小时♀♀∮业,井然有序,提供简单多样又冒着热气的食物。♀♀〗ソサ兀便利店成为了都市人的一种生活方式、一种♀♀【神维度。[]便利店的诞赦♀♀→宛若一个奇迹,但它如今碘♀♀∧经营困境与多方鏖战却显得并不那么温♀♀∏椤2018年以来,便利店碘♀♀∧发展便略显尴尬。邻家、131便利店均意♀♀◎资金周转问题相继关店。2月19日,界面锈♀♀÷闻自多个信源确认,全时北京、天津、成都公司确实意♀♀⊙被天津山海蓝图商业有♀♀∠薰司收购。日前曾有媒体爆出消镶♀♀、,全时便利店将其在北京、天津、成都的连锁门店肉♀♀~部打包出售给银鹭食品集团,而意♀♀▲鹭背后的母公司是全球食品饮料巨头肉♀♀「巢,雀巢方已对此表示否认,随着全时的又一♀♀÷止氐瓿保接盘全时的悬案或许已经有了结♀♀」。[]全时便利店。 东方IC据中国连锁♀♀【营协会发布的2018年三季度“中国便利店景气♀♀≈甘”显示,便利店业的确开始呈现出“降温”趋势b♀♀‖资本市场暴露的问题也敲响了便利店业的警钟。[]如解♀♀●的便利店想要续命,也许需要更多奇迹。大♀♀《嗍的战役都是无声的,没有刀光剑影,但在♀♀”憷店24小时明亮的灯光下,自动门缓缓打开,一句 “烩♀♀《迎光临”背后,其实暗流涌动。[]0♀♀1速生速朽[]对于本土便利店来说,蒜♀♀≠生,何以不速朽,是一个问题。[]曾经缔遭♀♀§神话的本土便利店邻家,其主战场扁♀♀”京,是著名的“便利店死地♀♀ 薄[]2015年4月初,春衡♀♀‘料峭,7-11便利店北京大区,30多肉♀♀∷的管理团队突然同时递交菱♀♀∷离职申请,其中包括20多名区域经理、2名大区锯♀♀…理,以及市场开发部门的若干人员♀♀ []这30多人迅速集结,完成了从团垛♀♀∮建设到公司成立的整个过程邻里家商贸有限光♀♀~司,即邻家便利店的母公司,横♀♀】粘鍪馈=2个月后,在北京的朝阳首府♀♀∩唐蹋这个寸土寸金的地方,邻家便利店♀♀】业了。[]打出“暂停营业”告示的林家便利店。东方♀♀IC3年168家门店,所有人都会认同b♀♀‖邻家开店的状态近乎疯狂♀♀♀。但拨开云雾,不难发现,真正疯狂的,是资本。邻家便棱♀♀←店前CEO王磊对媒体透露,投资人遭♀♀▲要求过他们一年开2万家♀♀”憷店。[]从2017年至今,便利店业融资殊♀♀÷件超过70起,至少100亿元资金涌入,西安每意♀♀』天、见福、131、today♀♀ ⒘诩业缺憷店品牌纷♀♀》谆竦猛蹲剩便利蜂、好邻居更是获得♀♀∽时炯勇搿[]然而资本♀♀〉娜刖质拐个国内便利店业的格局库♀♀―始扑朔迷离。在资本的加持下b♀♀‖一些初创品牌舍命狂奔♀♀ >葜猩滩业研究院发布的一份报告显示,便利♀♀〉杲几年在国内发展迅速,门店殊♀♀↓量呈井喷式发展,2017年中国品牌便♀♀±店业增速同比达23%,殊♀♀⌒场规模超1900亿元。[]与此同♀♀∈保国内便利店的加盟比例与日本♀♀〉确⒋锸谐∠啾却嬖诮洗蟛罹唷!2018中国♀♀”憷店报告》披露,国内近4成企业尚未开展加盟♀♀。加盟管理较为松散,而日本罗森♀♀ ⑷家、7-11的加盟店占比分别为95%♀♀ 97%和98%。其实,国内的本土便棱♀♀←店品牌并非不想发展加盟体系,而是因为供应链♀♀∧芰Σ蛔恪⒆懿抗芸匾约霸擞能力薄♀♀∪跷薹ㄓΧ约用舜来的吴♀♀∈题。[]全家便利店。东方IC差距就是,7-ELEVEn的♀♀〖用耸植岽蟾庞700多页,非常完备♀♀ 6本土便利店却还处于追求降♀♀〉统杀尽⑻嵘盈利的初级阶垛♀♀∥。[]“这是一个悖论,国内的便利店一方♀♀∶嫦肟焖倮┱牛另外一方面发这♀♀」加盟模式又遇到困难,所以只能♀♀⊥ü直营去扩张,但直营其实会♀♀「便利店带来更多的资金压力,进而影响到便棱♀♀←店的发展速度。” 加拿大Advantage国际咨砚♀♀’集团中国区CEO高云飞说。[]速赦♀♀→太容易了。但是过快的速度,让♀♀∷还未形成自我造血的能力,只能依靠资本驱动前♀♀♀。[]以邻家为例,其背后的投资封♀♀〗善林金融,是一家以P2P模式为主的金融集团♀♀ F煜掠腥缥⒚来、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝♀♀〉冉鹑谄教āP2P业,其要求的快速回报率与零售业的慢b♀♀‖和精细化,和培育周期长之间本身♀♀【褪浅逋坏摹U馕抟晌自己碘♀♀∧命运埋下了隐患,一旦投资方出现纰漏b♀♀‖获投方将面临随时崩盘的可能。[]2018年4月9日,♀♀∩屏纸鹑诘氖导士刂迫酥懿云向上海市公安锯♀♀≈浦东分局自首。周伯云称,公♀♀∷驹谌国范围内向社会不特垛♀♀〃公众非法吸收公众存款600余亿元,♀♀∫巡生巨大资金缺口致使无法兑♀♀「锻蹲嗜吮鞠。[]8月,善林金融资金链完全♀♀《狭眩邻家便利店突然失血,一夜之间关闭菱♀♀∷168家店铺。从2018年6月以来,意♀♀⊙有超过100家P2P平台镶♀♀∴继爆雷,成百上千投资人卷入其中。邻家,也只♀♀∈瞧渲幸桓雠阍崞贰[]陪葬的便利♀♀〉瓴恢挥辛诩摇R桓鲈潞螅因投资方春晓资本出♀♀∠治侍猓131便利店创始人♀♀∈Я,后被刑拘;11月中旬,北京地氢♀♀▲规模最大的全时便利店被传出资测♀♀→盘点,正寻求出售。36氪烩♀♀●得的一份内部资料显示,自20♀♀18年11月以来,全时便利店在北京关店约90家;截至2月1♀♀3日,全时在北京的店柒♀♀√还有320家左右。这意味着该轮关店比例超过2♀♀0%。[]“资本和便利店都处于头脑发热的阶垛♀♀∥,彼此都缺乏理性判断,各自相♀♀』ゴ呱,产生更多的泡沫。”[]另外♀♀。国内便利店的利润水平和国际领先企业也不止落后一个♀♀∩砦弧8据2018年CCFA便利店调研结果显示,样本企业平♀♀【单店日销售大约5000元,存在较大提升空间♀♀♀。而7-11(中国)投资有限公司董事长内田慎治在接受采♀♀》檬蓖嘎叮7-11的单店日♀♀∠售额可达到3.6万元。[]国内便利店与外♀♀∽时憷店盈利水平差距♀♀〗洗蟮闹饕原因一是规模,二是精细化管理♀♀∧芰Α1憷店零售是奉规模经济的业,如光♀♀←没有达到一定规模,很♀♀∧咽迪秩面盈利。单店盈利没做出来就拼命♀♀±┱牛结果店开得越多,失血量就越大。并且,便利♀♀〉暌刀杂诠芾碚叩木细化管理能力要求很高♀♀。而外资便利店在这方面相对比较成熟。即使遭♀♀≮规模化后,对于门店选址、供应♀♀×茨芰Α⑷嗽迸嘌档囊求都极高。[]据中国连♀♀∷经营协会发布的《2018中国便利店报告》显殊♀♀【,近一年来便利店业的运营♀♀〕杀菊在快速上升,房租成本上涨18%b♀♀‖人工成本提高12%,便利店企业继续通光♀♀↓技术提升管效益,来垛♀♀≡抗成本上升。在租金、人工成本快速上升的环锯♀♀〕下,如何提高效率、迅速完成迭代升级,这些都是本土♀♀”憷店企业亟待解决的问题。[]一♀♀∥兜孛つ坷┱牛并非战争肘♀♀⌒的求生之路,而是一头遭♀♀→进蜉蝣般速朽的命运。[♀♀]02巨头入场[]去年,阿里天猫小店计划开店碘♀♀∧目标是1万家,京东便利♀♀〉昙苹开店达到5万家。苏宁小店在年碘♀♀∽的冲刺目标则是5000家。[]从线上走到线下b♀♀‖便利店成了电商巨头们血雨腥风的这♀♀※夺战场。[]2018年7月28日,南京,苏宁♀♀×闶奂团苏宁小店公司总裁鲍俊伟宣布苏拟♀♀〓小店将成立鲜食联盟,自♀♀〗5大加工中心。在业界♀♀】蠢矗这意味着苏宁小店开始和日系便利♀♀〉暾面交锋。[]在日系便利店,为上班族独尖♀♀∫定制的便当盒饭、蔬菜沙拉♀♀♀、甜点蛋糕等鲜食商品是最受欢迎的产品,♀♀〈表着其核心竞争力。而现在苏宁也开始和供应♀♀∩毯献鞔蛟煜适彻┯α矗一些合作♀♀≌咄时也是日系便利店的供应商。[♀♀]苏宁小店成为了苏宁集团在生鲜和社♀♀∏O2O赛道上的主力业态。蒜♀♀≌宁小店的目标是:解决最后100米的智慧零售,“店在赦♀♀№边、服务到家、即时速达”。[]这♀♀≈皇且桓隹始,但董事长张近东还是觉得不♀♀」弧N了急速推进苏宁小店,2018年4♀♀≡拢苏宁收购迪亚中国100%光♀♀∩权,迪亚中国在上海的自营、加盟门店数♀♀×323家。7月,这批便利店完成改造,正♀♀∈焦遗啤八漳小店”,并入苏宁上海大区,完♀♀〕伤漳小店在上海的重要布局♀♀♀。另外一面,与张近东交好的房地产商,也在苏宁小碘♀♀£的布局中扮演重要角色。和房♀♀〉夭商紧密合作是苏宁小店快速推进碘♀♀∧又一条路,仅仅去年,苏宁小店和碧桂园的合作就♀♀∮300多个项目,恒大也给了200多个项拟♀♀】。[]鲍俊伟说,“以前万达♀♀⌒醋致ハ旅婵赡苡懈鋈家,不好意思,以后全是苏拟♀♀〓。”[]阿里和京东则在这条♀♀÷飞细早起跑。[]2017年8月,阿里扳♀♀⊥巴旗下零售通宣布,第一家天免♀♀〃小店在杭州正式运营。和苏宁的打法♀♀〔灰谎,天猫小店采用♀♀〉氖瞧放剖谌ǖ姆绞剑通过阿里和零售通的扶持,将扳♀♀、里系的渠道、技术、吴♀♀★流、数据等能力赋能小店,全面升♀♀〖缎〉攴务能力,实现坪效提升。[]2016拟♀♀£,和阿里巴巴零售通合作的动销店约10万家,到菱♀♀∷2018年,这个数字就涨至55万家,租♀♀、册店超过100万家,重点扶持♀♀〉奶烀ㄐ〉辏年底计划达到1万家。[]至逾♀♀≮京东,则是其“百万便利店”的故事。♀♀≌飧黾苹也起步很早,最初始于2015年的新通路事业♀♀〔俊>菥┒商城新通路事♀♀∫挡渴谐∮销部总经理王这♀♀△介绍,新通路的初衷是京东想发力线下零售,201♀♀6年4月,京东掌柜宝上线,本来是想♀♀「夫妻老婆店提供更好的供货服务,但随♀♀∽哦孕B商户的供货服务肘♀♀○渐推向前台,2017年4遭♀♀÷,刘强东正式对外宣布,未来五年,锯♀♀々东将在全国开设超过100万家京东便利店。[]吴♀♀―了吸引更多的小店加入京东便利店计划,斥♀♀↓了缴纳质保金之外,京东♀♀〔⒚挥兄贫ㄌ乇鹧细竦拟♀♀∶偶鳎地推团队会考察店柒♀♀√的位置、店主的口碑,京东掌柜宝的♀♀∮没в畔瓤悸牵对于配货比并没逾♀♀⌒明确要求。但只要加入京东便利店,除菱♀♀∷改门头,京东会给店主提供货源、品牌、仓配等一系菱♀♀⌒配套设施,通过便利店让消费者形成“整个京东♀♀《寄苈颉钡挠∠蟆[]2018年4月,天津津氢♀♀、会上的京东便利店标殊♀♀《。视觉中国[]然而到了2018年下半年,网上便意♀♀⊙流出京东便利店倒闭的消息。刘氢♀♀】东曾经豪言壮语,如今♀♀〔谎圆挥铩[]对于阿里巴巴来说,他们则更想把天猫♀♀⌒〉甏蛟斐缮活服务圈,满足即时消费的服♀♀∥裰斩恕T诎⒗锪闶弁ㄊ乱挡恐腔勖♀♀∨店总监葛昕看来,挂牌只是解决形象问题,对应♀♀“⒗锾韵档南费数据,零殊♀♀≯通会给天猫小店具体的选♀♀∑方ㄒ椤⒂呕库存结构,更有效地解决消封♀♀⊙者的即时需求。[]所以,和苏宁要替代全家的口吻不同b♀♀‖阿里会说,“阿里系的天然♀♀∮攀疲是友商所不能具备的,我们糕♀♀▲的东西更多。”[]尽管打封♀♀〃不同,但巨头们心知肚明的是,电商虎视礅♀♀●眈的便利店战役将会是意♀♀』个一个长期消耗战。免♀♀』有哪家敢说自己的模式已经跑通,都是一边快跑一♀♀”叩髡,没有谁敢停下来。[]03新零售的轻盈[]无论殊♀♀∏资本的出手,还是巨头的争夺♀♀。这种“互联网+便利店♀♀♀”的风向,背后逻辑其实都是新零售风口之下技术的氢♀♀↓动与迭代。[]“盒马鲜生”的快速崛起已经向我♀♀∶乔逦地描绘了一个三公里生活圈的轮廓:半♀♀【对谌公里之内的用户,线赦♀♀∠下单能享受30分钟到一个小时的送货上门服务。但是砚♀♀≯下便利店的技术革新,把这种极致服务♀♀〉木赫缩小到300米半径,家门口的生意面临洗牌♀♀♀。[]至于电商何以如此看重这块生意,♀♀〈合资本潘金菊认为,线上流菱♀♀】越来越贵,新零售开殊♀♀〖对线下流量进价值重估。便利店是小商圈型♀♀∫堤生意,纯从物理位置来看基本只♀♀∧芊射500米范围。但也正因为这个,用户♀♀〗哟プ愎黄捣敝后,便利店网络背后的交易♀♀」低ǎ其用户价值其实是更大的。[]拥抱新♀♀×闶郏是便利店和资本的双镶♀♀◎选择。[]2018年10月15♀♀∪眨便利蜂被曝获得腾讯♀♀∮敫哧沧时敬蟊释蹲剩估值16亿美元。11月9日♀♀。阿里巴巴已完成了对便利店喜士垛♀♀∴的战略入股,通过投资5亿元持有喜士垛♀♀∴20%-25%的股份。据此估算,喜士多便利店投后估值遭♀♀〖在20亿~25亿元之间。AT再度对垒♀♀♀。[]实际上不论是新零售烩♀♀」是旧零售,本质都是交♀♀∫住6在零售业,大家都能看到同样的终局,就殊♀♀∏希望通过技术将日常的经营参数化。说到底♀♀。任何数字化时代的战役,都是“技术”二字。[]而♀♀”憷店等传统零售企业主动拥抱新技术♀♀≡缫巡皇鞘裁葱孪适隆[]遭♀♀$在上世纪八九十年代,7-11就导入了自己的ERP系统、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂索尼做出的这个表带 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